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  • Wenn „Gutes tun“ Misstrauen weckt

    Wenn „Gutes tun“ Misstrauen weckt

    Neue Forschung der IESE Business School zeigt: Wer Corporate Social Responsibility als reine Selbstlosigkeit inszeniert, riskiert Vertrauensverlust. IESE-Professor Sebastian Hafenbrädl rät daher zur Transparenz. München/Germany, 2. März 2026. – Es ist Umbruchszeit. Mittels Kommunikationsstrategien werden Werbekampagnen entwickelt, die Unternehmen und Organisationen über einen definierten Zeitraum von einem Status Quo in eine Position überführen sollen, die…