Kategorie: Führung-Leadership

  • Machiavelli im Management

    Machiavelli im Management

    Eine Studie der Universität Trier zeigt, dass machiavellistische Persönlichkeitszüge die Wahrscheinlichkeit erhöhen, in eine Managementposition zu kommen. Trier/Germany, 4. Februar 2026. – Etwas das in seiner inneren Ordnung steht, verfügt über die Macht bis hin zur eigenen, bis dahin geltenden Reife. Die Farbe Orange ist aufgrund ihrer Signalwirkung, die vor allem auch für Sicherheit steht,…

  • Führungskräfte und gesellschaftlicher Zusammenhalt

    Führungskräfte und gesellschaftlicher Zusammenhalt

    Die Gegenwart ist geprägt von Krisen, gesellschaftlicher Polarisierung und Fragmentierung. Bei der Stärkung des Zusammenhalts kommt Führungskräften eine besondere Rolle zu: Darauf basiert die Grundidee zur interdisziplinären Kolleg-Forschungsgruppe, die die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) heute bewilligt hat. Das in Psychologie und Wirtschaftswissenschaften angesiedelte Kolleg „Goethe Leadership Centre“ wird zunächst für vier Jahre am Thema forschen. Frankfurt…

  • Servant Leadership – wenn Chefs dem Team dienen

    Servant Leadership – wenn Chefs dem Team dienen

    Servant Leadership beschreibt einen Leitungsstil, bei dem ein Klima des Miteinanders, der Selbstständigkeit und der individuellen Stärken gefördert wird. Kiel/Germany, 1. Dezember 2025. – „Kaum ist ein Wunsch erfüllt, schon macht er tausend Junge“ sagt ein Sprichwort von Wilhelm Busch. Wie recht er damit hat, das zeigt sich darin, das wenn ein Bedürfnis befriedigt ist,…

  • Online-Vortrag: „Gesunde Führung mit Neuroleadership – Wie Bedürfnisse und mentale Gesundheit zusammenhängen“

    Online-Vortrag: „Gesunde Führung mit Neuroleadership – Wie Bedürfnisse und mentale Gesundheit zusammenhängen“

    Am 16. Dezember 2025 um 18:00 Uhr beleuchtet Prof. Dr. Argang Ghadiri in einem von Prof. Dr. Viviane Scherenberg moderierten Online-Vortrag mit dem Titel „Gesunde Führung mit Neuroleadership – Wie Bedürfnisse und mentale Gesundheit zusammenhängen“ zentrale Aspekte dieses Themas und präsentiert neueste Forschungsergebnisse. Bremen/Germany, 26. November 2025. – Wenn man weis wie das Gehirn funktioniert,…

  • Weniger als jede dritte Führungskraft ist weiblich

    Weniger als jede dritte Führungskraft ist weiblich

    Der Frauenanteil in Führungspositionen hat sich in Deutschland in den vergangenen 10 Jahren nicht verändert. Der EU-Durchschnitt ist in dieser Zeit allerdings gewachsen. Besonders Auffällig, bei einem nahezu ausgewogenen Beschäftigungsverhältnis von Frauen bis Männern ist der Anteil der Frauen in Führungspositionen durchaus gering. Wiesbaden/Germany, 3. November 2025. Wie das statistische Bundesamt der BRD in Wiesbaden…

  • Hochschulzertifikat „Internationales Management und interkulturelle Kompetenz“ qualifiziert für Führungsaufgaben

    Hochschulzertifikat „Internationales Management und interkulturelle Kompetenz“ qualifiziert für Führungsaufgaben

    Global denken, kulturell handeln: Die Allensbach Hochschule bietet mit dem neuen Hochschulzertifikat „Internationales Management und interkulturelle Kompetenz“ eine praxisnahe Online-Weiterbildung für Fachkräfte, die internationale Verantwortung übernehmen und kulturelle Vielfalt erfolgreich gestalten möchten. Konstanz/Germany, 27. Oktober 2025. – Für Engländerinnen und Engländer ist compromise etwas positives, für die amerikanischen Einwohner ist ein „compromise“ eine schlechte Lösung,…